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3TF50西门子交流接触器控制线路图

3TF50西门子交流接触器控制线路图
3TF50西门子交流接触器控制线路图销售电话:0577-6173-0263 手机:189-8979-5596
本公司特价代理销售西门子交流接触器中间继电器热过载继电器电动机保护断路器微型断路器 塑壳断路器 按钮信号灯变频器 PLC 系列产品 欢迎询价 !
3TF 3TB交流接触器
3TF50西门子交流接触器控制线路图------3TF 3TB 系列交流接触器为交流50Hz或60Hz,额定绝缘电压为690-1000V,在AC-3使用类别下额定工作电压为380V时的额定工作电流为9A-400A,主要供远距离接通及分断电路之用,适用于控制交流电动机的起动、停止及反转。符合IEC947,VDE0660,GB14048等标准。
优点
性能好,导电部件不外露;
体积小、重量轻,灭弧罩材料采用不饱和树脂,耐弧性好,不会碎裂;
灭弧室呈封闭型,飞弧距离小,可缩小电气箱体尺寸;
主触头系统结构独特,触头磨损小,电寿命增加;
电磁铁工作可靠,损耗少,噪音小,且具很高的机械强度;
操作频率和控制容量高;
3TF30-35系列可外加辅助触头座;
SIGUT-西门子专利端接法,接线方便,牢固,接触可靠性高,抗振性强,防护性好
西门子交流接触器 直流接触器
成立于1995年初的西门子电气传动有限公司(SEDL)已经走过20年发展历程。在过去的20年里,其产值由初的2千万元人民币增加至20多亿元人民币,增长达百倍;员工人数由初的几十人,增加至现在的1400人;生产区域由初的2000平方米增加至近54000平方米。西门子电气传动有限公司已经发展成为西门子在华乃至整个亚太地区重要的科研、生产基地,变频器及驱动系统的研发、生产及服务中心,其产品广泛应用于海内外冶金、矿山、石油、化工、起重、电梯、造纸、纺织、轨道交通及风力发电等领域。
  “西门子电气传动有限公司已经是西门子在的重要的生产基地之一,它的发展正是西门子过去二十年发展历程中生动的缩影。”西门子大中华区首席执行官、西门子()有限公司总裁兼首席执行官赫尔曼(Lothar Herrmann)表示。“西门子电气传动有限公司凭借其强大的生产能力、卓有成效的创新工作和的管理体系,不断为客户创造价值,助力工业的发展。”
  “为了支持《制造2025》国家规划中推行绿色制造的决策,西门子电气传动着力生产高能效等级的电机以及驱动系统。”西门子电气传动有限公司总经理史天乐(Michael Stengele)指出,“作为电机及驱动系统生产行业的领军企业,我们致力于推动制造业的绿色发展。”
  为满足国内市场对于绿色交通的电机产品的需求,西门子电气传动有限公司将于2016年初开始生产电动汽车电机组件。同时,西门子于2015年4月20日面向市场推出的SimoticsFD系列低压大功率电机也将在该工厂生产。
  西门子电气传动有限公司已经在建立起完整的价值链。从国内市场到亚洲及世界市场,产品从少量生产到大量生产,研发人员从主要关注已有产品改进到新产品开发,企业从本地项目组织架构到项目组织机构,生产流程从标准生产系统到精益生产系统。在二十年的发展过程中,西门子电气传动有限公司已经把整个价值链移到了,建立了产品研发、产品生命周期管理、采购、生产、物流、销售及服务等业务发展通道。
  作为世界的高端装备制造基地,西门子已经将的生产现代化理念和技术应用于西门子电气传动有限公司,为天津本地、环渤海经济圈、乃至的装备制造业提供驱动力。
  机器人会不会取代人类?做机器人,应该怎么考虑弯道超车?投身机器人创业热潮,风口在哪里?这些问题在今天落幕的2016世界机器人大会上都找到答案。
  
  10月20日至25日,全球近300位机器人领域知名专家和企业领袖在北京共同畅想,智能时代中人类和机器人如何共建美丽新世界。  
  众所周知,目前世界大国纷纷将发展机器人产业上升为国家战略,黑科技层出不穷,而记者在现场听了多场论坛后注意到,有机会赶上这一波技术浪潮,实现弯道超车几乎成为业界共同期待。
  
  具体怎么做?听听专家怎么说:
  
  机器人将取代人?
  
  IBMWatson/M首席科学家GradyBooch:
  
  不,增强智能帮助人类去创造、去生活、去爱。
  
  过去这些年,我们的确看到机器或者机器人取代了一些人类的工作,举个例子,比如电梯,直升梯、扶梯是50年前出现的,取代了一些人类劳动,但我觉得它不会朝着取代人类的方向发展。我认为,现在我们处在人类历史上非常独特的一个时期,已经开发出的系统能够取代一部分的人类工作。比如我们回看美国农业史,曾经有90%的美国人都从事农业劳动,大规模自动化以后,只有2%-3%的美国人口从事农业工作。这样的取代在我看来是件好事,把人解放出来,去从事更有价值的活动:去创造、去生活、去爱。
  
  我更愿意用增强智能这个词来解释人工智能。托马斯沃森是IBM的创始人之一,他曾经说过一句话,人工智能的主要目的是拓展人的能力。所以我们从另一个视角看待人工智能(ArtificialIntelligent),称之为增强智能(AugmentedIntelligence),这意味着科学家们可以让认知计算变得非常个性化,但是它不会取代人类的专业能力,只会加强人类的认知能力。
  
  人工智能的发展的方向显然不仅仅是机器人。过去几年,我一直在忙的事被称为具象化认知(embodiedcognition)。你可以设想,把具有推理能力的IBMWatson系统放在现实世界,给它眼睛、手、脚,把它具象化。应用范围要远远广于机器人,可以把我们的认知能力放在机器人里面,放在拟人的化身里面,放在空间当中,放在设备和终端当中。一旦我们这样做了以后,将给人类带来无限的机会。
  
  我们所做的可能会改变人类的未来,需要保持警惕。作为一个科学家、一个计算机极客我不只希望谈技术,更希望去做一些能够让人回归本性、作为完整的人而存在的一些努力。
  
  机器人革命成为推动产业变革的重要切入点
  
  国家千人计划特聘专家、美国机械工程师学会(ASME)设计委员会亚洲理事长甘中学:
  
  机器人革命如今已成为推动产业变革的重要切入点,未来必须重视在人工智能与机器人的深度融合领域进行研发与突破。随着人工智能的发展,实现人机融合将不再遥远。
  
  在如今机器换人的大潮之下,必须发展心灵手巧的机器人,积极探索人机融合的创新制造模式。心灵手巧意味着机器人需要具备灵活的柔性手臂以适应多样性的工作内容。
  
  机器换人并不是让机器完全代替人,而是要实现机器与人的完美协同、共存共享。随着互联网、物联网的迅速发展,过去制造业盛行的自动线生产方式已不能满足当下人类的个性化生产需求,机器人行业更是如此。因此,只有着力打造个性化、规模化的网络智能生产新模式,才能推动机器人产业蓬勃发展。机器人行业的从业者必须清晰地认识到自身优势和市场需求,不能一味地跟风盲目创新。
  
  机器人应用将从工业领域转向服务领域
  
  机器人与自动化学会(IEEERAS)侯任主席席宁:
  
  (IEEE机器人与自动化学会是上为重要的机器人与自动化学术组织之一,会员超过一万人,由来自全球的机器人与自动化方向的专家学者组成。)
  
  机器人产业发展的动力来自新技术的推动和新应用的拉动。
  
  当机器人开始出现的时候,是跟人一起工作,主要目的是代替人。但是伴随信息技术的发展,尤其是大数据、云计算等技术的发展,机器人可以扩展出人所没有的能力,可以替人类做一些做不了的工作。
  
  机器人重要的应用就是自动化,为了达到这个目的,就要发展传感器,通过传感器把物理世界的信息变成数据,通过对数据的分析进行决策,再反过来作用在物理世界上。这样一来,机器人和传感器就变成了物理世界和信息世界的交换枢纽。以当前火爆的物联网为例,通过机器人与网络的工作所形成的物联网可以监测环境、远程加工设备。通过网络与机器人的结合,在远程可以进行感知;还可以通过网络进行深层次应用,比如在远程或者国防方面的应用。
  
  而微纳米技术的发展也是因为新材料的出现,要想把这些材料变成有用装置,比如传感器、电子元器件,就要通过微纳米机器人把微纳米材料加工和装配。通过把机器人直接用在纳米环境中,操作者能够感知这些纳米环境,可以更好地进行自动操作和装配。
  
  虽然现在机器人的应用在工业领域广泛,但是服务机器人才是未来更广阔的发展领域,比如生物医药领域,因为产值高、新药开发成本高,开发过程的自动化就变得至关重要。通过把机器人技术用于新药开发,可以给生物医药行业带来9800亿美元产值,而在当前机器人应用的汽车制造行业,相关产值也仅仅是6860亿美元。
  
  做机器人,应该考虑怎么弯道超车
  
  英特尔研究院前院长吴甘沙:
  
  在工业机器人领域,整体设计和制造的水平相当不错。瑞士的ABB、日本的发那科(FANUC)、日本的安川电机、德国的库卡(KUKA),构成了工业机器人领域的所谓四大家族。论市值,的新松在四大家族中排在第三位,于安川和库卡。所以从这个方面来说,我们取得了长足的进展。
  
  但同时也面临着三个问题,一个是技术空心化,第二个是产品低端化,还有一个是市场和领域的边缘化。这也是摆在我们前面的很大的挑战。
  
  做机器人,一定不是想着怎么去跟随,应该想着怎么弯道超车,或是去改变跑道,改变规则,利用我们的强项,能够去超越。
  
  再说服务类机器人。服务类机器人对智能、联网、计算的要求很可能更高,而这一块,实际上全球都在一个混战的过程当中,还没有看到非常制造商。虽然我觉得在技术上还有改进的空间,但是我们在机器人智能也就是人工智能,在大数据、物联网这些方面,相对比较强。我们可以利用竞争来加速超越。
  
  另一个方面,比较好的是有大量的风险投资金。风险投资可以帮助我们用更快、更便宜的手段去获得国外的技术和人才。利用资本的力量,可以获得知识产权、技术和人才。
  
  所以总体上来说,(有)很好的追赶趋势,可以用人才、差异化的竞争优势和资本,做得更好。
  
  机器人产业实现弯道超车有五大任务
  
  机器人产业理事长、新松公司总裁曲道奎:
  
  现在机器人已经不再是以前所说的科技产品,各国都把机器人产业作为国家战略在发展。比如美国这几年一直提制造业回归,核心就包括机器人和人工智能;德国  
  机器人产业的发展已经进入竞争层面。在未来制造业的挑战中,机器人将改变我们的生产方式,也将遍布我们生活的各个领域。的对策是什么?我们提出了制造2025,建设世界制造强国,这是主动应对新一轮科技革命和产业变革的重大战略选择。其中提出重点领域,位列第二的就是高档数控机床和机器人。
  
  在2013年已经成为全球的机器人市场,我预测在未来的10到15年,将保持全球机器人市场地位和增长速度。而目前人机器人产业的整体发展仍不均衡,在关键核心部件制造等领域仍显薄弱,但也应该保持积极乐观的心态,并对全球机器人发展态势有清晰准确的认识。目前,全球机器人产业的发展正处于传统机器向智能机器的转折点上,更强调大数据融合及感知特性,从这个角度看,我认为,我们完全具备赶超的能力。
  
  要实现弯道超车,未来有五大关键任务:,推进重大标志性产品率先突破;第二,大力发展机器人关键零部件生产;第三,强化产业创新能力;第四,着力推进应用示范;第五,培养龙头企业和核心竞争力。
  
  未来的产业竞争不单是产品生产销售的竞争,而是将产业、教育、研发、资本等关键要素有机整合的综合优势竞争,在这样一个创新平台下,才能完善整个机器人的产业体系。
(联系我时,请告知从企业招商网看到的信息,将获得最优质服务)
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